Problem
Eine stabile und zuverlässige Outsourcing-Partnerschaft für einen Teil der Produktionskette. Dies hat zu drastischen Kostensenkungen und einem extrem kurzen Produktionszyklus geführt. Auf Wunsch des Kunden begleitet Dr. Cheng nach dem Outsourcing das Unternehmen weiter.
Lösung
Dr. Cheng wurde ausgewählt, um die Kommunikation zwischen den verschiedenen Aktionären zu erleichtern und eine neutrale Bewertung des Unternehmens zu implementieren, mit dem Ziel, eine Veränderung der Aktionärsstruktur des Unternehmens zu ermöglichen.
Prozess
In einem sorgfältig moderierten Projekt wurde ein erfolgreiches MBO-Konzept entwickelt und umgesetzt. Dies setzte erhebliche Ressourcen frei, die zuvor mit dem Aktionärsmanagement besetzt waren, und erleichterte die Entwicklung einer klaren Strategie für die Zukunft des Unternehmens.
Ergebnis
Als erstes Ergebnis des Projekts fand ein erfolgreicher MBO statt. Dr. Cheng setzte dann die Zusammenarbeit mit dem Management des Unternehmens fort, wo sie gemeinsam einen reibungslosen und erfolgreichen Verkaufsprozess entwickelten.